瑞幸最近的体现,实在是抢眼。

继4月上旬入驻合肥、佛山、沈阳、昆明等18座新城后,4月18日,瑞幸咖啡又融资了,并且这次瑞幸咖啡的投资者,正是现在星巴克第二大股东兼最大自动投资者。

随后,在4月23日,美国证券交易委员会又发布了瑞幸咖啡的招股说明书,使得瑞幸咖啡瞬间成为热议的焦点。

而在此之前,美国闻名财经杂志《巴伦周刊》也重视到了瑞幸。

在一篇题为《面对瑞幸咖啡的添加 星巴克怎么应对》的文章中,《巴伦周刊》以为"Luckin还不到2岁,但其正在活跃扩张,这导致一些投资者忧虑,星巴克在这个世界上人口最多的国家意味着什么"、"美国公司将不得不应对赢利紧缩的竞赛"……

别的,美国百年大报《华盛顿日报》也曾重视瑞幸和星巴克的比赛。

毫无疑问,瑞幸咖啡新开18城、IPO动作被很多国外媒体继续重视等等,对职业和商场而言是适当有震撼力的。

这种震撼力,既体现在瑞幸在咖啡商场的"后发先至"方面,也体现在某种"回转"、"打脸"上——此前,一些人借着"瑞幸典当咖啡机"的报导,对瑞幸表露出一些质疑和置疑。现在,瑞幸咖啡用行为反击,不只及时、并且正面、揭露。

其实,只需了解瑞幸咖啡,就不会容易对瑞幸表示出这些质疑。

不管从品牌规划、商场占有量、城市布局仍是服务质量等方面来说,瑞幸都做到了一个新式品牌不易企及的高度:

两年时刻不到,瑞幸已经成为我国国内第二大咖啡品牌;其咖啡豆在意大利米兰2018 IIAC世界咖啡品鉴大赛上斩获金奖;被不少观察者视为是"咖啡巨子"星巴克的有力挑战者……

关于一个新品牌来说,瑞幸新开城市的脚步很快。可是瑞幸关于产品质量和服务的寻求,绝不只仅体现在门店规划和开城速度上。

在曩昔的一年多时刻里,瑞幸入驻新城的热心和速度都出乎很多人的预料。而除了入驻新城,瑞幸关于产品类型多元化、产品形状立异的脚步,也没有中止。

品类上,除了咖啡,瑞幸还推出了"走运小食",敞开零食品类的扩张,满意商务集体的下午茶需求;

现在,瑞幸还在北京、广州两个城市的部分门店进行小范围测验「小鹿茶」,其间包含芭乐芝士红宝石茶、莓莓芝士茉香茶、桃桃芝士红宝石茶、西柚芝士茉香茶等,添加茶饮产品线,满意顾客关于多样化饮品的需求;

而在前不久的3月25日,腾讯QQ还与瑞幸联手打造了国内首家互联网创业怀旧主题店,店面立异也令人耳目一新。

种种行为和立异都标明,瑞幸在寻求速度和规划的一起,更没有忘掉产品本身的丰厚和质量,以及服务的周到与立异。笔者看来,这才是瑞幸对那些质疑者最强有力的回击。足以见得,蓝杯虽小,但野心够大。

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